Business Succession & M&A

事業承継・M&A支援

事業承継には、相続や株式の問題だけでなく、「会社をどう残すか」という意思決定が伴います。
私たちは、後継者の有無にかかわらず、承継の構想段階から、実行、運営体制の再構築までを一体的に支援します。感情と実務が交差する承継の現場に寄り添い、確かな制度設計と冷静な実行支援を提供します。

Support Area支援領域

後継者の有無や経営者の想いに応じて、承継の構想設計から制度整備、実行・移行までを一貫支援。
将来を見据えた持続可能な承継を設計します。

承継構想設計

経営者の引退時期・想い・企業状況を整理。親族・社内・外部など、承継方法の方向性を明確化。

株式・資本整理

株主構成の整理、種類株の活用、株価算定、信託や持株会社の設計など資本面の準備を支援。

税務・法務対応

相続・贈与・M&Aにかかる税務スキーム、契約書作成、役員変更・登記等の法的手続きに対応。

後継者支援

社内後継候補への段階的な経営移行、外部登用支援、就任準備支援、育成計画策定等を実施。

実行・移行支援

承継プランに沿ったスキームの実行、運営体制の整備、承継後のガバナンス設計までを支援。

01	親族承継・MBO・EBO・外部M&Aまで柔軟に対応できる支援設計を行います。

02	後継者不在時も見据えた「承継できる組織」づくりを支援します。

03	承継後の運営・資本・人事まで視野に入れた総合的な移行支援を行います。

事業承継には、企業の想いを未来へつなぐための構想と実行の両輪が求められます。
親族内・社内・第三者承継まで、状況に応じた最適なスキーム設計と支援を行います。

A 社

創業家の意向を反映した親族内承継＋相続設計支援と、経営承継円滑化法等の活用支援

複数の親族候補の中から一名を後継者に定めるプロセス設計、株式の移転計画と納税資金対策を含めたトータル設計を支援。

B 社

社内後継者育成と段階的な株式移行の支援

経営幹部を後継候補に定め、役員登用→業務移行→段階的株式取得という各フェーズに合わせて支援を実施。法務・税務・社内体制の調整を一体でサポートします。経営者保証ガイドラインの活用による保証解除や、経営者保証が不要な信用保証制度「事業承継特別保証」の活用支援、経営承継円滑化法の活用などを支援します。

C 社

後継者不在企業における第三者承継＋PMI支援

外部事業会社への売却に向けた企業価値評価・候補先選定・契約調整を支援し、承継後はPMI（統合プロセス）で組織設計・再編、人、労務制度の融合・統合まで伴走支援。

グループ法人10社から、各案件に最適なメンバーをアサインします。
事業承継・M&A支援に携わるメンバーを紹介します。

4つの事業内容と地域継業ファンド運営により、企業の成長フェーズをシームレスにサポートします。