ケーススタディ

経営管理支援

地域の生活を支える店を、次の時代の形へ。

企業の背景: 地方都市で長年親しまれてきた食品スーパーマーケット。顧客基盤は安定している一方で、大手チェーンの参入により収益が悪化。創業家は承継を決断しましたが、経営管理やDX推進を担える人材が社内におらず、変革を主導する経営幹部人材が求められていました。
課題: ・粗利率の低下と在庫ロス増大・データ活用不足、感覚的受発注・経営数値の見える化不足
外部経営者を迎える判断に至った経緯: 経験豊富な外部人材が経営企画を担い、数値管理と戦略立案を強化することで、競争環境に対応できる体制を整える必要があると判断されました。
組み紐人材バンクの関わり方: ・データに基づいた判断を行える流通業経験者の紹介・改革テーマ整理と実行計画の策定・推進・定例会議での伴走支援戦略実行まで継続的な支援を行いました。
参画した経営人材の立場と役割: 取締役として参画し、在庫管理の高度化や店舗収益分析を導入。DX推進と多店舗戦略を進め、地域に愛される強い小売企業への再成長を実現しました。
このケースが示すこと: ・地方企業にも変革機会がある・数字の力が経営を変える・経験値が第二創業を成功へ導く

経営を担うという選択肢について詳しく知りたい方へ。