Case study
ケーススタディ
経営管理支援
介護事業の多拠点経営を統括
地域医療を未来へつなぐ経営。
- 業 種
- 介護・福祉
- 関わり方
- 代表取締役
- 企業の背景
- 複数施設を運営する介護事業者。創業者の引退による経営者不在が懸念され、現場主導の運営で収益管理も曖昧な状況。組織を束ねるリーダーの不在が大きな課題でした。
- 課題
- ・拠点間の連携不足 ・人材定着率低下 ・収益管理の不透明化
- 外部経営者を迎える判断に至った経緯
- 医療・介護経営に精通した外部人材が統括することで、現場改善と経営強化を同時に進める体制を構築しました。
- 組み紐人材バンクの関わり方
- ・医療経営経験者選定 ・行政対応支援 ・経営会議伴走 地域連携も含めた包括支援を行いました。
- 参画した経営人材の立場と役割
- 代表として組織再編と人材育成を推進。現場改善を進めながら安定した経営基盤を構築しました。
- このケースが示すこと
- ・社会性の高い経営に挑戦できる場がある ・経験が地域インフラを守る力になる ・経営の力が福祉を支える
