Case study
ケーススタディ
経営管理支援
IT企業の管理体制強化を担うCFO参画
成長企業に経営の土台をつくる。
- 業 種
- IT・システム開発
- 関わり方
- 財務担当取締役
- 企業の背景
- 創業15年を迎え、受託開発で急成長中のIT企業。売上拡大の一方で管理体制が追いつかず、上場準備を見据えた財務・統制強化を急務としていました。創業社長は状況を理解していたものの、社内に経験者がいませんでした。
- 課題
- ・財務管理が属人的 ・資本政策が未整備 ・IPO準備経験者不在
- 外部経営者を迎える判断に至った経緯
- 成長スピードに耐え得る経営基盤を整えるため、CFO経験者を招聘。経営管理の専門家が常勤で関与する体制を選択しました。
- 組み紐人材バンクの関わり方
- ・CFO経験者のマッチング ・資本政策整理 ・継続的な助言支援 財務戦略と人材の両面から支援しました。
- 参画した経営人材の立場と役割
- 財務責任者として管理体制を構築し、金融機関対応や資金調達を統括。創業社長の右腕として企業価値向上を推進しました。
- このケースが示すこと
- ・専門経営人材の価値は高い ・成長企業ほど外部知見が活きる ・CFOは第二の社長役である
